Entrepreunariat et gestion de PME

Certificat de compétence (CC0700A)

Objectifs

Acquérir les connaissances nécessaires pour développer et entreprendre dans une petite organisation (TPE-PME-Entreprises artisanales-Entreprises de l'ESS).

Conditions d'admission

Prérequis : - les publics de niveau III, en sciences de gestion avec 120 ECTS accèderont directement à la préparation au CC - les publics de niveau III, hors sciences de gestion avec 120 ECTS, y accèderont sur dossier et formation passerelle. Cette dernière consiste à la validation des enseignements suivants : US174 3, 7, 8, E et 5, afin de leur apporter les pré requis en gestion, comptabilité, marketing et droit. - les autres publics de niveau III, dans le domaine de la gestion de la petite entreprise et de l'entreprise artisanale, accéderont à la préparation au CC dès étude de leur dossier. - les publics de niveau IV et V dotés d'une expérience significative dans le secteur de l'Artisanat ou de la PE pourront intégrer la formation, via la VAP 85 selon les procédures en cours au Cnam et/ou les accords conclus avec le secteur des Métiers.

Modalités de validation

Obtenir une moyenne de 10/20 de l'ensemble des notes de chaque UE.


Cours

  • Veille stratégique et concurrentielle (4 ECTS)
  • Management des organisations (6 ECTS)
  • Finance d'entreprise : Initiation à la gestion financière (6 ECTS)
  • Négociation et Management des forces de vente : approfondissements (4 ECTS)
  • Gestion des hommes I (6 ECTS)
  • Règles générales du droit des contrats (4 ECTS)
  • Certificat Informatique et internet niveau 1 (4 ECTS)

Compétences

  • Définir une méthodologie de collecte et de traitement de l'information adaptée à l'entreprise et au champ de veille défini
  • Connaître l'approche processus d'une organisation
  • Savoir mettre en œuvre des outils de gestion des organisations et de gestion des processus
  • Connaître les différentes contraintes financières d'une Entreprise : de la gestion des équilibres financiers à l'analyse des opérations d'investissement et de financement
  • Savoir interpréter les indicateurs d'un tableau de bord
  • Concevoir et assurer la mise en œuvre d'un plan d'action commercial
  • Préparer et conduire un entretien de vente et une négociation
  • Analyser un marché
  • Formaliser une stratégie marketing et un positionnement
  • Identifier la contribution de la GRH à la performance globale de l'entreprise
  • Repérer les champs d'intervention spécifiques des managers dans la gestion de leurs collaborateurs
  • Savoir utiliser les principaux outils à disposition des managers pour la gestion de collaborateurs
  • Savoir qualifier un contrat et maîtriser sa conclusion
  • Savoir définir les besoins en formation et ainsi conduire son plan d'amélioration des compétences
  • Utiliser les technologies de l'information et de la communication

Téléchargements

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